作为奥运“正规军”的搜狐正在不遗余力地吸引着网民上搜狐，2008年对于搜狐来说意味着什么？

　　张朝阳喜欢争做“第一”，搜狐成了第一家奥运会互联网合作伙伴。他能否在这条大船上找到属于自己的位置呢？又能否“清风好借力”，闯出互联网步履蹒跚时代的另类辉煌呢？

　　本刊记者采访了这位搜狐的领军人物。

　　吸引网民上搜狐是关键

　　《广告主》：搜狐在几家门户网站里比较注重全面发展，以后会重点突出哪方面？

　　张朝阳：我们有搜狐、Chinaren、焦点网、17173和搜狗等品牌，这些品牌通过搜狐通行证和大本营等产品，让用户非常方便地切换。尽管看着很多，但实际上是在做一件事，把网民能够最大限度地吸引到搜狐这样一个矩阵里面，让网民到搜狐来产生流连忘返酣畅淋漓的使用和阅读体验。

　　《广告主》：大家都知道奥运会报道肯定是2008年的重点，那么2008年搜狐除了在网络广告方面之外还会把重点放在哪些方面？

　　张朝阳：我们未来的发展方向将是品牌广告占大头，搜索广告以及因为网民在我们矩阵里面呆了很长的时间，产生很多可能增值的服务，比如玩游戏，可能有一些收费服务。

　　目前，我们在增值服务方面有所探索，而且最近在重度的参与型游戏方面，如《天龙八部》的成功已经探索出一条路。

　　未来以品牌广告、搜索广告为主，同时在收费方面项目随着支付渠道的拓展，也产生了补充的收入。

　　《广告主》：在这么多盈利方式中，目前来说，搜狐的主要盈利点在哪儿？

　　张朝阳：盈利点主要是流量巨大带来的广告，以及《天龙八部》这样的收费服务。

　　搜索广告现在处在一个低谷，随着搜狗的流行，搜狗输入法，我们希望搜索广告开始走出低谷进入高速成长期。最近搜狗搜索引擎的流量开始涨得比较迅猛了，但是还是需要时间，比我们预期的时间长了一些。

　　品牌广告将会稳定持续高速成长，品牌广告这块依赖的平台是否具有吸引力，是否有中国最大的人流。我们竞争对手的公司可能负责一个年龄段，比如年长的人群、年轻的人群，搜狐是全年龄段覆盖，三四十岁、四五十岁的人看搜狐新闻、搜狐财经，二十多岁的人用搜狐校友录、17173，玩《天龙八部》，开博客用小纸条功能等。

　　收费服务像《天龙八部》不断呈现爆发性的成长，每天将近有150万的收入。

　　搜狐是奥运的“正规军”

　　《广告主》：大家都知道奥运赞助费是一个天文数字，历史上收效甚微的企业也有。搜狐作为第一个吃螃蟹的网络企业，是如何计算投入和产出的？

　　张朝阳：选择搜狐作为官方网站赞助商的时候，我们当时花的钱不是最多的，现在也不能披露这个数字。

　　不过，资金不是最主要的因素，而是通过这个平台可以进入一个核心地带，在重大的奥运场馆奥运指挥部、北京市各个场馆里面，搜狐的团队都有。可以看到搜狐在这次奥运里面是国家“正规军”了，是整个中国奥运的一部分。

　　奥组委选择的时候特别看中你的服务，而不是你花多少钱的问题。我们在平台方面的投入到底有没有回报？这是双重的，一方面是奥运带来的机会，我们投入了，同时奥运的品牌、搜狐3.0战略两大战略使得我们翻身成为中国最大的互联网门户，这个价值是非常巨大的。

　　除了品牌给我们的好处以外，对我们自己的平台、产品各方面是一个推动，因为奥运使得我们在产品上的追求、平台的建设以及网络带宽服务器群落安排的经验都是我们的价值。回报早就超过了当时的投入，相当一部分投入是有价值的投入。

　　《广告主》：刚才说到搜狗、《天龙八部》，借助奥运会这个平台之后具体的计划是什么？

　　张朝阳：搜狐全年龄覆盖的特点，随着奥运的到来，能让很多离开搜狐的人发现搜狐原来有